ðŸ“ĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ

     🚚ðŸ’ŧ āļˆāļąāļ”āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28 – 29 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 4 – 5 āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 11 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566 āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡ 407 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ™āļ§āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ 1 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđāļĨāļ°āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™ (Logistics and Supply Chain Management) āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđāļĨāļ°āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™ (Information Technology for Logistics and Supply Chain Management) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ
āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ
     āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ™āļīāļ˜āļīāļĻ āļ›āļļāļ“āļ˜āļ™āļāļĢāļ āļąāļ—āļĢāđŒ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļšāđ‰āļēāļ™āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāđ€āļˆāđ‰āļēāļžāļĢāļ°āļĒāļē
     āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļĨāļāļĪāļ• āļāļĨāļąāđˆāļ™āđāļāđ‰āļ§āļ”āļģāļĢāļ‡ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļāļšāđ‰āļēāļ™āļŠāļĄāđ€āļ”āđ‡āļˆāđ€āļˆāđ‰āļēāļžāļĢāļ°āļĒāļē
     āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāļžāļąāļ’āļ™āđŒāļžāļ‡āļĻāđŒ āđ€āļ—āļžāļĄāļ“āļĩ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ­āļąāļ•āļīāđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ āļēāļ„āļ§āļīāļŠāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ
     āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļŠāļąāļŠāļžāļĨ āļĄāļ‡āļ„āļĨāļīāļ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠ
     āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļĢāļīāļĒāļē āļŦāļĩāļšāļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ•āļĢāļĩ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠ
āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒ
     āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļŠāļąāļŠāļžāļĨ āļĄāļ‡āļ„āļĨāļīāļ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ

Facebook : Institute of Metropolitan Development, Navamindradhiraj University
#āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ #IMD  #NMU #āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļ§āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠÂ